在现在社会大家逐渐认识到报告的重要性其在写作上有一定的技巧。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编整理的物业客服述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

物业客服述职报告1

各位领导各位同事：

　　大家好！

　　时光如梭不知不觉我在恒大帝景服务中心工作已有一年多了。转眼20xx年即将到来首先提前祝大家元旦快乐阖家幸福！

　　在我看来20xx年是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识漫长的是要成为一名优秀的客服领班人员今后还需要学习很多知识。

　　很多人不了解物业客服工作认为它很简单、单调、甚至无聊其实不然要做一名合格、称职的客服人员不仅需具备相关的专业知识掌握一定的工作技巧并要有高度的自觉性和工作责任心否则工作上就会出现失误、失职。这也是我在一年多的客服领班工作中经历了各种挑战与磨砺后才深刻体会到。

　　下面是我这一年来的主要工作内容。

　　第一：注重自身修养提升客服服务质量

　　在工作中的磨砺塑造了我的性格提升了自身的心理素质。平时的工作中难免遇到各种各样的阻碍和困难在各位领导和同事们的帮助下尤其是在董姐及陈经理的悉心教导下让我遇到困难时勇于面对敢于挑战性格也进一步沉淀下来。记得在咱帝景举办“龙骑侠”的活动中我主要组织了客服人员的接待及服务工作当时客服部的人员不足所有客服人员这一天都没有休息大家任劳任怨面带微笑服务周到。确保了帝景“龙骑侠”的活动顺利进行并顺利完成。也通过这项活动我才深刻体会到物业客服的职业精神和微笑服务的真正含义。

　　所谓职业精神就是当你在工作岗位时无论你之前有多辛苦都应把工作做到位尽到自己的'工作职责。

　　所谓微笑服务就是当你面对客户时无论你高兴与否烦恼与否都应已工作为重客户为重始终保持微笑因为你代表的不单是你个人的形象更是公司的形象。当我看到业主满意的笑容我也无比欣慰。

　　第二：注重细节加强管理努力学习物业管理知识

　　我在平时的工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”往往被人所轻视甚至被忽视也常常使人感到繁琐无暇顾及。在帝景的工作生活中我深刻体会到细节疏忽不得马虎不得不论是撰写公文时的每一行文字每一个标点还是领导强调的服务做细化卫生无死角等都使我深刻的认识到只有深入细节才能从中获得回报;细节产生效益细节带来成功; 加强学习物业管理的基本知识提高客户服务技巧与心理完善客服接待流程及礼仪进一步改善自己的性格提高对工作耐心度更加注重细节加强工作责任心和培养工作积极性多与各位领导、同事们沟通学习取长补短提升自己各方面能力跟上公司前进的步伐。

　　最后我很幸运能加入到恒大帝景这个可爱而优秀的物业客服团队恒大的文化理念贴心管家服务的工作氛围已深刻的感染着我、推动着我让我可以在工作中学习在学习中成长也确定了自己努力的方向。此时此刻我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我取得更大的进步。谢谢大家！

此致

敬礼！

物业客服述职报告2

　　一年复始万象更新转眼间中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了回顾自己9个多月来的工作历程收获及感悟颇多从3月进入公司以来在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下凭着自己认真负责的工作态度圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。现将工作汇报如下：

　　一、本人于3月正式加入海门中南物业管理有限公司担任客服领班一职入职之初在客服主管的带领下完成以下工作：

　　1、针对客服人员专业知识不足在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时加强现场培训通过真实案例实操实练通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时荣获全公司第二名的好成绩。

　　2、梳理现有管理费的收费进度对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划针对收费率低、业主不愿缴纳管理费客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计根据业主提出的各类问题找出问题的根源并处理已取得良好效果。五月份上门收缴管理费197109元六月份上门收缴管理费71409元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函对已交付区域未收房的业主发催收函共发出催收信件246封至月底已有30户交纳物管费44138元。

　　3、完成6月的7期及8月的6期交收楼活动入伙600多户。热门思想汇报针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进及时的完成遗留问题的处理极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

　　4、对客服部台账进行梳理针对现有台账混乱及部分台账空白现象从四月份起建立健全的部门台账对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改加强录入人员的培训工作录入步入常态化。

　　5、由于小区管理面积较大针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题客服部制定张贴临时标识标牌对现有不统一的标示进行休整完善各类标示工作。

　　6、根据“精致塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨服务”、“馨家园”的提升计划并落实执行五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动通过社区活动加深物业与业主的关系让业主更深层次的了解并接受理解物业。九月份开展的中秋社区活动培养业主“家是最温馨的港湾社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评并要求以后多举办此类活动。

　　二、9月中南世纪锦城盛大开盘在公司领导各方面权衡之下心得体会我于10月被调任到世纪锦城任客服主管在此期间完成以下工作：

　　1、针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性员工对新的工作环境及工作任务不太明确做好员工之间的动员工作的同时制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程对安排的工作具体落实到相关责任人要求当天能完成必须当天完成不能完成的要查出原因、制定计划按规定的期限完成改变懒、散、慢的不良工作习惯对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

　　2、十月份样板间正式对外开放在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

　　3、根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果对维修后的遗漏工程进行复检。

　　4、针对案场工作要求对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训通过使用玻璃杯、咖啡杯服务区域摆放香薰保洁人员使用统一工具盒秩维规范交通指示客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量工作总结体现物业服务亮点。

　　5、配合房地产销售推广、开盘工作以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作顺利完成世纪锦城2—8楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

　　回顾以来的工作诸多方面值得分享和肯定在工作中也存在在很大的不足：

　　1、在物业服务工作上理论知识稍有欠缺对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练运用不到位需要加强学习积极进取以求进一步提高物业管理水平提高自身综合素质。

　　2、对于管理方面的素养还需要提升需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。

　　3、日常的工作标准虽然达标但是与“精细美”的服务理念存在一定差距需要在服务工作中的'细致部分下功夫。

　　为了在新的一年里更好的扬长避短克服之前工作中的不足树立良好的服务口碑20xx年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能营造和谐生活环境配合营销工作为中心计划开展工作。

　　一、加强员工培训完善内部管理机制。

　　1、在现有工作手册的基础上根据工作需要不断完善工作手册落实执行公司下发的iso质量管理体系文件使每一位员工了解工作规程达到规范自我、服务业户的目的。

　　2、根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训通过不断的强化学习不断提高会所员工水平尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

　　3、对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现进行合理评估合理安排岗位明确发展方向和目标对不称职员工坚决撤换。

　　二、积极配合营销及客服工作的开展。

　　通过推出更贴心的服务展示物业服务水准做到人人都是称职的“形象销售员”令客户对公司及楼盘增强信心。

　　1、根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议做好服务软包装。

　　2、服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。

　　3、个人简历服务用语文明、礼貌统一说词规范用语。

　　4、通过销售中心以及样板房的服务展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象发掘并展示公司服务的优势和亮点。

　　5、对物业的营销推广提供物业管理的卖点充分介绍物业优势而又避免随意许诺对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。

　　三、开展业主需求调查。

　　积极参加与销售中心开展的业主联谊活动集中了解业主反馈的信息在销售中心帮助下在入住前开展业主需求调查以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求通过分析确定管理服务标准及各项服务收费标准使今后的物业管理服务更加贴近业主。

物业客服述职报告3

　　周年复始万象更新转眼间中南物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了回顾自己9个多月来的工作历程收获及感悟颇多从3月进入公司以来在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下凭着自己认真负责的工作态度圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。现将工作汇报如下：

　　一、本人于3月正式加入海门中南物业管理有限公司担任客服领班一职入职之初在客服主管的带领下完成以下工作：

　　1、针对客服人员专业知识不足在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时加强现场培训通过真实案例实操实练通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时荣获全公司第二名的好成绩。

　　2、梳理现有管理费的.收费进度对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划针对收费率低、业主不愿缴纳管理费客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计根据业主提出的各类问题找出问题的根源并处理已取得良好效果。五月份上门收缴管理费197109元六月份上门收缴管理费71409元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函对已交付区域未收房的业主发催收函共发出催收信件246封至月底已有30户交纳物管费44138元。

　　3、完成6月的1.7期及8月的1.6期交收楼活动入伙600多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进及时的完成遗留问题的处理极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

　　4、对客服部台账进行梳理针对现有台账混乱及部分台账空白现象从四月份起建立健全的部门台账对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改加强erp录入人员的培训工作erp录入步入常态化。

　　5、由于小区管理面积较大针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题客服部制定张贴临时标识标牌对现有不统一的标示进行休整完善各类标示工作。

　　6、根据“精致塔”要求制定客服部关于“馨风采”、“馨服务”、“馨家园”的提升计划并落实执行五月份组织开展“温馨五月情感恩母亲节”活动通过社区活动加深物业与业主的关系让业主更深层次的了解并接受理解物业。九月份开展的中秋社区活动培养业主“家是最温馨的港湾社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评并要求以后多举办此类活动。

　　二、9月中南世纪锦城盛大开盘在公司领导各方面权衡之下我于10月被调任到世纪锦城任客服主管在此期间完成以下工作：

　　1、针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性员工对新的工作环境及工作任务不太明确做好员工之间的动员工作的同时制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程对安排的工作具体落实到相关责任人要求当天能完成必须当天完成不能完成的要查出原因、制定计划按规定的期限完成改变懒、散、慢的不良工作习惯对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

　　2、十月份样板间正式对外开放在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

　　3、根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果对维修后的遗漏工程进行复检。

　　4、针对案场工作要求对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训通过使用玻璃杯、咖啡杯服务区域摆放香熏保洁人员使用统一工具盒秩维规范交通指示客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量体现物业服务亮点。

　　5、配合房地产销售推广、开盘工作以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作顺利完成世纪锦城2—8楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

　　回顾以来的工作诸多方面值得分享和肯定在工作中也存在在很大的不足：

　　1、在物业服务工作上理论知识稍有欠缺对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练运用不到位需要加强学习积极进取以求进一步提高物业管理水平提高自身综合素质。

　　2、对于管理方面的素养还需要提升需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。

　　3、日常的工作标准虽然达标但是与“精细美”的服务理念存在一定差距需要在服务工作中的细致部分下功夫。

　　为了在新的一年里更好的扬长避短克服之前工作中的不足树立良好的服务口碑20xx年南部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能营造和谐生活环境配合营销工作为中心计划开展工作。

物业客服述职报告4

　　XX年在公司各位领导的正确指导下在同事们的鼓励和帮助下我能够严格要求自己较好地融入岗位并增强服务意识总结起来收获颇多！

　　作为客服的我们服务意识是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年昨日工作的情景还历历在目不仅仅要能做的到工作时能够一心一意的为客户解决问题安抚客户的心情还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间答疑问题如何提高回答客户效率如何给客户提供全面的解决方案尽快使工作程序化系统化条理化。从而在百尺竿头更进一步达到新的层次进入新境界开创新篇章。为了更好地做好今后的工作总结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。

　　很多人都写过总结也许听到“总结”两个字很多人都会想到曾经做过多少工作可是作为一个客服人员我觉得的时候是要不断的去总结你的“情绪”。

　　说实话感觉总结就象是一个驿站可以静下心来梳理疲惫的心情燃烧美好的希望为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡但是总能不断地接受各种挑战不断地去寻找工作的意义和价值而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情走自己的路让别人去说吧。

　　对于一个客服人员来说做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人整个过程感受最多的只有一个字：辣。这个“辣”有来自用户的有来自公司内部其他部门的。如果到有一天你已经习惯了这种味道不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个专职的客服人员在工作中我一直在不断地探索企图能够找到另外一种味道能够化解和消融因用户和公司其他部门所产生的这种“辣”味这就是客服情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

　　在每一个新员工进来之后我会告诉她们一个优秀的客服人员仅有熟练的业务知识和高超的`服务技巧还不够还要不断地完善作为一个客服人员的职业心理素质要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色学会把工作当成是一种享受。首先对于用户要以诚相待当成亲人或是朋友真心为用户提供切实有效地咨询和帮助这是愉快工作的前提之一。然后在为用户提供咨询时首先要认真倾听用户的问题而不是首先就去关注用户的态度这样才会保持冷静细细为之分析引导熄灭用户情绪上的怒火防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。对于公司其他部门产生的矛盾我们采取的是沟通向部门领导请求协调实在是沟通不了的就告诫自己：做自己应该做的。

　　一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果就没有过不去的关。俗语云：知错能改善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避“风物长宜放眼量”于工作于生活这都是最理性的选择同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂唯有这样才会消除与同事的隔阂营造一种轻松的氛围稳定同事情绪及保持良好的服务态度。

　　细细回忆工作过程及目前客服中心的整个状态虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离公司与行业的要求还存在很大差距不管成功与否我们都将不断地摸索和尝试。充满激情和活力的团队才能让每一个身处其中的人在“逆水行舟不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设希望每个在客服团队的同事能够保持学习的心态在客服行业中做的更有活力更具创意和更加从容。

物业客服述职报告5

尊敬的领导：

　　您好!

　　一、自我工作阐述

　　时光荏苒又一年过去虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在工作中因为有了物业领导及同事们的支持与帮助才能使我在工作中更加的得心应手也正是因为有了你们的支持和帮助才能使客服部今年收费比率与同期相比又提高一个新的台阶在此我向大家表示最衷心的感谢。谢谢给予我工作上支持的领导以及在一起相互信任合作的伙伴。谢谢大家!

　　客服部的.工作情况总结汇报：

　　二、客服部工作

　　培训工作：

　　1、新进员工培训：

　　定期进行新进员工岗位培训及现场演练工作包括仪容仪表言谈举止语言沟通技巧用大客服精神诠释“微笑是最好的服务礼貌是最好的沟通行动是最好的解释”。

　　2、实践培训：

　　客服部定期进行演练及考试工作并把服务理念运用到工作中让标准成为习惯让服务成为美德。

　　三、客服工作

　　1、在每月x日之前将上月部门工作以文字加图片的形式张贴在单元宣传栏内并以短信的形式告知业主;

　　2、有可能会影响到业主的工作生活的服务维修在工作前、后通过短信或者纸质版通知的方式传递给业主;

　　3、每季度通过短信发送的方式感谢业主对物业工作的支持;

　　4、在提前接到停电、停水通知时不仅全园区张贴紧急通知、发送短信对不满意业主要通过电话/上门/微信告知的方式通知业主让业主感受到温馨的提醒。

　　　四、今年工作计划：

　　1、制定当年收费方案责任到人绩效考核制度。

　　2、维修资金启动的前期工作。(公共区域外墙漏水、屋面长毛、雨水管、天沟檐、智能维修资金启动前期工作)

　　3、社文活动的有效开展。

　　4、不满意业主的继续转化工作。

　　5、巡检工作的准确有效完成。

此致

敬礼!

述职人：xx

　　20xx年x月x日