信息管理员述职报告

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  随着人们自身素质提升报告对我们来说并不陌生我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的护士晋升述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。 >>>进入阅读

正文:

信息管理员述职报告

  在现实生活中大家逐渐认识到报告的重要性报告具有语言陈述性的特点。我们应当如何写报告呢?以下是小编精心整理的信息管理员述职报告 仅供参考希望能够帮助到大家。

信息管理员述职报告 1

尊敬的xxx公司总经理董事会:

  今年是新公司成立后开局的重要一年经过公司全体员工齐心协力团结一致克服困难积极开拓并一切按照现代企业制度的要求积极科学化民主化市场化的运作采取了精心革新细致调整转机建制等一系列得力的举措赢得了新公司开门红顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年我有幸亲历并承蒙董事会的信任受聘为新公司总经理现就一年来的履职情况报告如下:

  一、及时调整思想更新观念适应新体制下企业经营管理的需要

  1、树立好“角色”意识当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司总经理严格按照董事会的授权与经营范围带领员工队伍围绕总公司总下达的工作计划指标和企业发展的实际需要始终坚持以人为根本以市场为导向以规章为支撑积极谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制并想方设法地开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展了一系列卓有成效的经营管理工作并积极向董事会报告与负责。

  2、加强自身建设贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜起着领头羊的指引作用。一年来我们本着以人为本的思想从严要求自己坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度矢志不渝加强自身素质建设努力培养正确的世界观、人生观与价值观用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则小事讲风格平常讲人格以此树立公平、公正平等的管理氛围让一切有用人为公司总经理所用为公司总经理奋斗。

  二、以人为本身体力行致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

  1、采取多种措施营造良好的学习环境着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求结合企业经营管理需要积极倡导建设学习型单位采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式使在岗位人员经过培训人人持证上岗以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升为企业发展奠定坚实的文化基础。

  2、坚持“以德为之以情动之以行导之”的管理原则不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法要求管理层在对待员工时要用“德”立身用“情”沟通用“行”示范让员工们时时处处看得见摸得着想得通从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂并积极培育团结、和谐的工作氛围纯洁员工队伍的思想增强企业的凝聚力合力地完成公司总经理的计划与任务。

  三、务实创新科学规划着力构建适应企业经营管理需要的新机制

  1、按照“简捷、高效、适用”的原则科学设置管理层次和职能完善逐级责任管理建制明确各自的分工和职责强化的部门职能作用。

  2、采取用多种方式重视人才发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制月度、年终考核优胜劣汰。

  3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化按照“多劳多得、按劳取酬”的原则制定合理的薪酬分配方案按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系加大考核力度奖勤罚懒激发企业内在活力调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

  四、明确目标合理安排整合企业各项工作做到全面协调的发展

  1、加速企业标准化、正规化建设提高市场竞争能力。公司总经理多年来一直没有相应的独立的燃气资质今年根据国家现行有关规定积极申报完善企业燃气资质及区域确定并按照《四川省燃气管理条例》的要求对公司总经理企业燃气资质注册登记手续使其合法化为公司总经理今后的可持续发展奠定了基础。

  2、加强供气区域管理调整发展思路规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序保障人民生命财产和公共安全明确燃气供应范围按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔20xx〕200号)文件精神以及《四川省燃气管理条例》规定公司总经理根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域保障了公司总经理的'合法利益。

  3、围绕董事会下达的工作目标任务改进工作作风全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作圆满地完成了全年的工作任务取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止20xx年底安全供气万方完成责任目标的xxxx同比增长xxx;经营总收入xxx万元完成责任目标的xx同比增长xxx;实现经营利润xxx万元完成责任目标的xxx同比增长xxx;供气输差率xxx比责任目标下降xxxx个百分点较去年下降xxx个百分点;新增天然气用户××户;全年人工工资xx万元同比增长xxx对外各项业务支出xx万元;

  五、目前存在的问题和今后努力的方向

  1、进一步理顺企业外部关系努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

  2、加强自身建设进一步提高自身素质以适应企业工作需要。

  3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制培育独特的企业文化逐步建立现代企业制度推动企业健康、有序、持续发展。

  总之一年来总结过去在上级的坚强领导下经全体员工的辛勤工作顺利地完成了各项任务成绩是可喜的。展望未来在其位谋其政我当尽心尽职勤勉工作为公司总经理下一的宏伟发展早谋划早打算早运筹。在新的一年里我将加强各项工作的学习与董事会成员一起带领公司总经理全体员工们积极深化企业改革以促进公司总经理健康长远的发展

述职人:xx

  xxxx年xx月xx日

信息管理员述职报告 2

  时光荏苒xxxx年已经过去了回首过去的一年自己虽没有轰轰烈烈的战果但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。

  在综合管理岗位上我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作一年来我严格要求自己认真学习勤于思考兢兢业业尽职尽责在领导和同事们的帮助支持下使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作作述职报告如下:

  一、物资管理工作计划。

  我单位的工作性质比较特殊常年都有员工在全国各地施工施工过程中需要的材料也比较零散给物资管理工作带来了客观上的不便。为此我及时登记领取平均每星期要去供应站两三次。领回后建立台帐及时收发做到账实相符没有出现差错。一年来大约领料200多项并及时发放到每个施工部门及时满足了施工需求。

  二、固定资产管理。

  资产是我们赖以工作的工具和条件资产管理是一项比较繁琐的工作。平时要及时逐项清理建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的.时候为了弄清资产的准确价值需要加班加点精心计算;为了查找一项资产的去向又需要多方查询。比如笔记本电脑都是分配在工作人员手中分布在全国各地有时一台笔记本转手好几个人清查起来特别不方便。为了彻底查清去向要一连清理好几天逐人落实建立个人台帐直到弄清为止做到心中有数本上有帐手中有物家底清楚有利于生产经营工作的顺利进行。

  三、做好工程服务和内勤服务工作。

  我单位在外施工人员多平均在外施工将近200人每天都有借款无论平时还是节假日只要工作急需资金我都及时到银行打款有时一天要两三次保证了施工的顺利进行。另外做好在外施工队伍的后勤生活特别是过年过节分东西在外施工不能回来家里只有老人只能挨家挨户送平时他们家人有病住院都要前去看望慰问解决了施工队伍的后顾之忧。

  另外做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作履行好应尽的社会职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员而且住的比较分散有的还在外地。这几年油田对有偿解除人员的生活比较照顾政策变化比较多有时为了通知一件事情要反复的打电话到处找人有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处把好事做子这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作直到对方满意为止。

  在工作中不管是份内还是份外只要领导或同事们提出来不计较干多干少尽心尽力干好工作。生活中团结同志乐于助人勤于沟通大家共同做好工作。

述职人:xx

  xxxx年xx月xx日

信息管理员述职报告 3

  光阴似箭不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的指导下在同事们的支持和协助下个人的工作技能也有了明显的提高虽然工作中还存在不足之处但应该说这一年付出了不少也收获了很多我自己感到成长了也逐渐成熟了。为了总结一年里工作中吸取的经验教训认清工作中的薄弱之处理清明年的工作思路和重点并在未来的工作中及时弥补不足之处提高工作效率特将本年度工作情况总结如下

  一、信息技术方面

  (一)、立足实际狠抓自身素质的提高在教学工作中要适应形势发展和科技进步的要求以负责任的态度、不断进取的精神立足于实践狠抓信息技术知识的学习和工作技能的提高。通过领导和同志们的帮助与兄弟学校学习交流强化了责任意识、大局意识、服务意识增强了提高自身素质的紧迫感和使命感不断改进服务、转变作风积极投身于信息技术支持服务的实践活动提高自身业务素质努力做好各项工作。针对实践能力差的缺点积极参加相关的系统培训。通过学习从理论和实践方面增强了业务操作技能提高了分析解决问题的能力为更好地服务打下了坚实的基础。

  (二)、以认真、负责的态度努力完成各项工作任务1、对网络内系统安全进行有力保障。保障互联网内部中的计算机设备的正常运转是信息技术工作的重中之重。

  设备的稳定和系统正常运行直接关系到我们学校的各项工作的开展。

  2、保障网站内部的服务器网络设备的正常运转。根据去年维护的经验;今年在条件允许的情况下,更换了服务区域控制器等硬件配置不足的设备。

  3、保障机房网络设备的正常联机。每周对机房的网络设备进行检查及保证的线路的稳定运行对出现的问题进行及时处理。

  二、日常管理方面

  (一)提高服务的意识将这种意识牢记在心里。

  信息管理的工作归纳起来就是为本学校教师服务紧紧围绕学校工作职能不断拓展服务理念强化服务细节把科学发展观融入“三服务”工作全过程不断的提高服务质量。

  (二)要在服务上强化超前意识。

  牢固树立“完成任务的最佳时间是昨天”的理念把问题想在前、工作做在前、事务协调在前以早动促主动不断增强工作的预见性和创造性。

  (三)要把工作分为几个等级。

  对不同的等级的工作要进行合理有序的处理总结分析一下工作通常可分为紧急重要一般及突发性的因此要分清主次轻重缓急理清好思路把握住要领掌握住尺度运用好方法要做好这些是需要我不断的学习和总结。

  (四)计算机常规管理是沟通上下、协调左右、联系内外的桥梁和纽带。这就要求我强化服务协调意识。牢固树立“服务无条件”的工作理念积极做好本校各处室的相互配合工作。做到遇事不退缩、不推诿不上交矛盾不回避问题。提倡主动协调反对本位主义。服从大局、服务大局发挥团队优势形成协调一致的工作合力。

  (五)由于信息管理是学校的核心管理工作。

  因此都会对全学校工作产生重大的影响。所以我们必须站好角度、履行好服务职能。

  一是要做到以服务创造业绩以服务塑造形象以服务做好表率。从服务工作的一点一滴做起把大家的满意作为标准事事从学校的角度去想确保把服务工作做得更好;二是信息管理在某些方面可以说是学校形象的一个代表因此要求我在日常工作中讲究规范讲究流程要形成一种比较科学固定的模式。

  三、存在不足之处

  一年来我工作上取得了小小的成绩而这些成绩的取得应归功于领导和同事们对我的支持和帮助。

  也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力总结自己的前期工作便会发现有许多不足的地方需要改进和完善总结如下:

  一是抓落实和监督不够到位致使某些工作进展不够平衡。

  二是业务素质还有待于进一步提高。

  三是规范化、制度化、程序化的工作正着手在做但水平不高管理不严执行力差在许多方面还存在薄弱环节有待于在将来的工作中切实加以克服改正。

  谈服务讲服务可能是当今社会的一个普遍论题众多学校都在强调。但服务究竟是什么?我的理解是服务更是一种态度不是一种简单的形式。怎么能将服务的.理念落实到工作中下面谈谈我对今后工作的一些思路。

  (一)强化管理这是做好信息管理的核心和根本。既要为领导服务也要为基层服务为广大员工服务;既要对上负责也要对下负责;既要服务于领导决策前的调查研究又要服务于决策制定后的督查落实;既要及时传达一线教师的呼声与要求又要把工作与领导的意图及时进行对接。

  服务要有全局性、科学性、超前性和准确性处理问题情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。

  (二)讲求规范逐步建立和完善各项规章制度包括机关内部审批制度。

  “没有规矩不成方圆”。这些工作政策性、原则性强必须强化规章制度建设严格照章办事。

  (三)落实责任信息管理的工作无小事要以对大局负责、对领导负责的态度狠抓工作落实。

  完善办公室内部分工责任制实行既有分工又有合作确保部门工作有序开展。

  (四)提高素质信息管理既是综合服务协调处室又是对外的窗口和单位的形象工作政治性、政策性、服务性、时效性强要求管理人员必须具有较强的政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调能力等。首先要进一步增强对办公室工作重要性的认识其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念提倡一岗多能应急时相互配合互相协作。

  下一年工作思路

  在明年的工作中我更要踏实努力刻苦学习自己的岗位技能和业务知识时刻督促自己增强责任心、细心度和处理事情的条理性主动发现和解决问题提高工作效率保证工作质量为学校的各项工作提供更可靠的保障。

  1.及时发现和总结学校工作中的不足之处并研究解决办法。

  2.进一步加强固定资产的管理工作提高资源使用率为其他各项工作提供保障。

  3.深入学习网络设备和网络应用方面的知识尤其是局域网管理方面的知识改进学校网络中的薄弱之处。

  4.进一步研究病毒的控制办法减小病毒危害。

  5.做好对下级机构信息技术工作的指导工作。

  展望未来在新的一年里要坚持与时俱进有所创新有所提高;要保持旺盛、饱满、振奋的工作态度要紧紧围绕本职的工作为中心通过提升个人技能和服务的水准恪尽职守,为学校发展作出应有的贡献。

信息管理员述职报告 4

尊敬的领导同事们

  本人X年X月X日进入XXX公司担任档案管理工作岗位主要负责云南华特节能环保有限公司档案方面的工作。当我进入XXX公司第一天起,我就给自己立下目标,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”努力做好公司档案管理工作。入职以来我通过多方面实践提高自己努力做到更高、更强、更优。在公司工作的这段时间里我始终以高度的责任感致力于做好本职工作严于律己克尽职守;在单位领导支持及同事的配合下较圆满地完成了档案整理的任务下面就我这段时间以来的情况作以下述职:

  一、履行职责及工作情况

  完成公司历年招投标管理资料、工程技术资料、太阳能、空调合同、承揽协议、采购协议、日常事务协议、饮水机合同等档案的电子档、纸质资料的整理以及档案的编号等。认真做好单位档案管理、信息报送、存档等工作及时完成领导、单位需要的一些材料并及时将我项工作情况存档、整理确保各项工作有文字性的东西做到有档案可查。在做好本职工作的同时积极完成领导上级交给的`临时性的任务同时积极配合各部门的工作。

  二、学习及遵章守纪情况

  1、在公司工作期间我认真学习了《员工手册》等各项知识和增强对公司业务的了解我团结同事能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;工作期间我认真遵守单位的各项规章制度无违章违纪现象不做有损单位利益的事情。

  三、个人存在的不足:工作期间虽然做好了本职的工作但我深知仍然存在一些问题主要是:由于个人水平能力有限有创造性的工作思路还存在欠缺我本人也是第一次接触档案管理的工作所以在整理的档案过程中可能还存在不够完善的问题。在今后的工作中我一定会不断学习不断完善档案管理工作。努力改正我的缺点发扬优点将工作做的更好以上是我这个一个月以来工作总结难免存在不完善之处望领导和同事予以指正、批评。最后诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心我将会在以后的工作中更加认真、积极、努力。

  我的述职完毕谢谢大家。

述职人:xx

  xxxx年xx月xx日

信息管理员述职报告 5

尊敬的各位领导亲爱的同事们:

  我于20xx年8月被分配到女鞋商场最初实习导购的岗位从基层作初步了解随着工作深入担任了柜组长的职务着手开始基层的现场管理事务12年5月体制改革我有幸成为经理副理我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里从最开始的初来咋到到现在的初窥门径我学到了很多我所匮乏的东西也对这个行业有了深入的了解在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述:

  日常管理工作:

  1、人员管理:每天日常的巡场检查员工行为规范、商品物价质检、员工的业务知识能力及员工的销售工作状况等及时指正员工不当的行为。对于不合规范的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改监督员工的出勤及柜台在岗率避免漏失顾客及销售。

  2、针对员工在工作中出现的共性问题进行整理归纳利用每日晨会时间进行着重强调督促员工有则改之无则加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时间集体进行培训重点内容通过考试形式进行检验帮助员工扩大知识面提升自身的综合素质成为一名优秀的导购人员。

  3、妥善管理新进员工及离岗人员尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌尽可能减少商场人员流动保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关并协助其做好进场的相关手续随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。

  货品管理:

  1、每月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析了解不同类别货品的库存情况与之带来的销售收益情况针对畅销款式及时沟通补货滞销款式采取一定的促销方式拉动销售2、每周及每月固定时间对周边竞争店进行市场调研了解其他店与本店货品差异情况以及活动、价格、陈列等差异情况对于我店比其他店存在的劣势跟厂家沟通对其作出调整保证我店库存是最优质的货源。

  3、在大型活动之前督促厂家储备货源跟厂家索要货品明细对活动货品进行审查确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益催促厂家尽早发货并对货品进行质检和验货一切无误后在指定特卖场陈列上柜。

  销售管理:

  1、每月根据商场分配给柜组的销售细化到每个品牌有需要时细化到品牌每天销售随时跟进品牌及柜组任务完成情况并对销售较差品牌了解情况分析原因并跟品牌厂家进行沟通在促销、货源、人员方面给出改进建议尤其是销售淡季联系厂家进行特卖、反季货品促销活动借此提升品牌销售向销售任务更近一步。

  2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动对扣点情况进行协商达成一致在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参与率营造活动氛围提升销售。

  3、每周及每月对品牌销售进行全面剖析从人员、货品、促销等方面发现其中不足之处挖掘可提升销售的方式和潜力点并针对相关问题提出可行性解决方案。

  装修管理:

  1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进行前期沟通审查其装修图纸约定装修日期对接相关装修工作帮助办理施工手续及施工证。

  2、专柜装修时现场监督发现问题立即指出并对相关装修要求和注意事项随时给予提示尽量避免不符合要求的情况出现同时催促装修进度保证在约定时间内顺利完工。

  3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进行验收审核发现问题联系装修人员立即整改并随时跟进保证一切验收合格。

  工作中亮点和不足:

  亮点:

  1、在万达广场开业之时我随同主管一起参与了门店调研而我主要负责了电子版平面示意图的绘制由于示意图对图纸精度要求不高我采用的是PPT的自选图形功能该方法绘图简便易行不需要专用软件及相关操作技术支持此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞赏。

  2、我对数据比较敏感在品牌结款的核算工作中表现比较突出我还利用EXCEL表格将各个计算公式设置到表格中只需将相关销售数据填入表格即可直接得出结算金额这样使得结算工作更加方便快捷核算结果也更加准确。

  不足:

  1、跟供应商的沟通还有待加强前期主要局限于活动的沟通对于人员和货品相关的沟通有所欠缺在沟通技巧上也表示不足。所以现在要做的就是多于供应商接触不怕与供应商沟通与供应商建立共存体系定期与品牌供应商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通加强感情联系让供应商了解商场的制度与管理方法使促销、客诉等能更快更好的解决。

  2、需要在品牌方面加大学习和认知度多了解不同的品牌掌握这些品牌的`相关信息提升自己对品牌的敏锐度只有自己了解了才能更好的为员工培训。

  今后的工作计划:

  1、现在担任经理副理之际抓紧时间学习作为副理的各项工作事务并把自己放在更高层次去要求自己努力把自己向着全面性人才的方向培养尽早让自己学会独立处理商场一切事务成为全方面的管理人员。

  2、加强与品牌供应商的沟通在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅将工作做得更到位、更完美在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀将品牌推销出去让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。

  3、加强自身业务知识提升工作能力以便于以后对员工的培训工作可以更加完善帮助员工成为优秀的导购人员也使自己成为高素质的管理人员。

  4、在三期即将开业之际借此机会认真学习装修相关知识熟知装修的所有工作流程学会独立安排和协调商场的所有装修工作。

  在过去的两年时间曾流过辛勤的汗水也流过激动的泪水正因为经历了这点点滴滴的酸甜才让我不断成长着进步着。所以我热爱这份工作希望自己今后能快乐着工作同时也能在工作中找到更多的快乐!更多的自信!更多的成功!

述职人:xx

  xxxx年xx月xx日

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